ぼくは戦略的に、早く選考が進むコンサル業界に絞って、2月まで「就職活動について考える時期」と位置付けている。ベンチャー、戦略コンサル含めで、いまは一次通過３つくらい。で、わかった。
ホームページ見てエントリーシート書くな。
これね、人事の方々が一番よくわかってると思うんだけど、学生の大半は「なんとなく志望業界だからエントリーしてみました」ってのが多すぎる。
演技者として新卒を考えると、あきらかに準備が足りない。役作りが足りない。
なんとなくでエントリーしてるから、いつまでだってもなんとなくを脱しない。
しかも、それで選考に落ちたら自分に魅力がないと思い込んだりとか。甘すぎ。
現場の社員の空気とかビジョンを生のデータとして収集しなきゃ、情報戦を制しえないことは日の目を見るより明らか。
その企業の現場で何が起きているかを把握する。
→そして、求める新卒像を自分なりに理解する。
→それを考える。
という思考プロセスを使っていかなきゃならない。
「なんとなく良い」「なんとなく嫌だ」っていう面から自分の軸を探っていくっていうのは、かなり有効度が高い活動方針ではあるけど、そのためには現場の生のデータが生きてくる。
特に、人事の言うことだけを聞くのは危ない。人事には人事のミッションがあって、それは新卒採用数だとか、会社としての新卒向けプロモーションの方針とかがきちんと決まっている。でも現場の社員には、それが薄い。だから生のデータが得られる。
些細な好き嫌いを、なぜなのかと突き詰めて考える。そういった地道な落とし込み作業によって、就職活動っていう「自分マーケティング」が成功してくる。だいたいマーケットリサーチもなしに、ネット調査だけでレポートまとめるような馬鹿は社会人にいないでしょや。取引先とか現場の声とかを地道に拾ってきて、それに自分なりの仮説を立てて検証する。こういう社会人能力が、就職活動の時点でもうすでに問われている。
会社での仕事でリサーチがあまかったら、上司に「練り直し！」とどやされるだけ*1だけど、就職活動は誰も責任を取ってくれない。責任は全部自分で被るしかない。だから、精一杯ない頭を絞ってマーケティングしていくしかない。
